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      谷雨潤新。4月20日上午，喜迎一季度各項工作開門紅，公司2025年一季度總結會在多功能廳召開。公司董事長謝建中、戰略顧問北京時代方略團隊、總經理張蘆葦與中高層管理人員齊聚一堂，共同總結回顧2025年一季度的奮斗歷程與成果，部署二季度計劃，統籌三季度工作，為全年目標達成鼓勁加油。

  在過去三個月里，公司上下以“開局即決戰”的勁頭，在競爭激烈的市場挑戰下，交出了一份值得肯定的答卷。匯報階段，各副總經理的匯報既是對階段性工作的復盤，更是為下一季度的沖刺，凝聚共識、明確方向，為成績“點贊”，為難題“把脈”。同時各副總匯報視角跳出業務，審視體系，結合公司戰略，將目光望向更遠。

  總經理張蘆葦對一季度工作進行了總結，并著重就生產管理、供銷管理、項目引進、安全環保、關鍵項目落地、競爭力打造等重點工作展開闡述。張總最后表示，錨定2025-2030戰略目標，運用單元動態校準機制，構建動態閉環管理體系，確保戰略執行與落地，筑牢六年戰略規劃首年根基。

  公司戰略顧問北京時代方略董事長段繼東在發言中講到，從一季度工作匯報中可以明顯感受到公司戰略的實施對主要管理人員的思維方式影響明顯，并進一步具象化到管理方式和管理效果。針對當前復雜多變的經濟形勢，他引用管理大師彼得.德魯克的話強調，面對外部秩序改變時，最重要的是思維要跟隨改變，不斷敏銳學習，才能永立潮頭。

  董事長謝建中對一季度的整體工作表示滿意。謝董講話中指出，中美貿易戰未有緩和跡象，其對未來全球貿易及經濟影響深遠；我們無法改變外部環境，唯有專注做好自己，適應并判斷經濟形勢走向，積極應對國內外市場變化的新挑戰。“除了拼命工作，不存在第二條通向成功之路”，謝董引用稻盛和夫的話講到。

  謝董指出，公司上下要錨定目標，用戰略做導航，將戰略融入日常，夯實基礎管理，強化過程管控，實現管理水平系統性提升，不拘一格引進人才，各層面全方位開展創新；相信堅持長期主義，通過全體人員鍥而不舍的努力，做到“人無我有，人有我優”，定能實現公司戰略目標，向社會交上一份靚麗的成績單。